關(guān)于2020年開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽·征集合理化建議”活動(dòng)的 通?? 知
為進(jìn)一步拓展廣大員工參與公司民主管理的途徑，充分調(diào)動(dòng)員工關(guān)心公司、參與建設(shè)的積極性，集團(tuán)公司工會(huì)決定開(kāi)展以“建言獻(xiàn)策降成本，集思廣益增效益”為主題的“安康杯競(jìng)賽·征集合理化建議”活動(dòng)。具體方案如下： ??? 一、指導(dǎo)思想 ? ? 以集團(tuán)公司第二屆第九次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面實(shí)現(xiàn)各類年度指標(biāo)和任務(wù)為目標(biāo)，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”為主線，深入開(kāi)展“雙效攻堅(jiān)”工作，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。為圓滿完成集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)制定的目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。 二、活動(dòng)時(shí)間及范圍 活動(dòng)時(shí)間：3月至12月； 活動(dòng)范圍：集團(tuán)公司全體員工。 三、活動(dòng)內(nèi)容 圍繞集團(tuán)公司總體工作目標(biāo)，在全員范圍內(nèi)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮每名員工的主觀能動(dòng)性，在工作中積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題創(chuàng)新思路， 共同為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策、作貢獻(xiàn)，同時(shí)推動(dòng)民主管理工作再上新臺(tái)階。合理化建議要切合企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)，以“保安全、促服務(wù)”和促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支為主要內(nèi)容，兼顧員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定大局，主要內(nèi)容包括： 1、企業(yè)管理方面； 2、促進(jìn)公司“雙效攻堅(jiān)”工作方面； 3、技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新方面； 4、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降低成本費(fèi)用方面。 5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面； 6、安全生產(chǎn)方面； 7、班組建設(shè)方面； 8、企業(yè)精神文明建設(shè)方面； 9、其他有利于公司發(fā)展的好建議； 四、活動(dòng)步驟 （一）集中征集階段（3月、4月） 1、集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一安排，以各分工會(huì)為單位進(jìn)行組織實(shí)施，各分工會(huì)在全體員工中做好活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)，并組織本單位各個(gè)部門(mén)，根據(jù)活動(dòng)要求集中征集有價(jià)值和實(shí)際意義的合理化建議。 2、對(duì)征集的合理化建議，各分工會(huì)負(fù)責(zé)篩選匯總，報(bào)所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)于本單位能夠落實(shí)解決的建議由各分工會(huì)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)會(huì)，根據(jù)征集上來(lái)的合理化建議，向職工代表作出答復(fù)，會(huì)后建立臺(tái)賬并督辦落實(shí)，結(jié)果匯總上報(bào)集團(tuán)工會(huì)。 3、對(duì)于有關(guān)集團(tuán)公司發(fā)展的建議，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面有代表性的建議，以及需要公司協(xié)調(diào)配合落實(shí)的有價(jià)值建議，各分工會(huì)要在合理化建議登記所在單位表意見(jiàn)欄內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)意見(jiàn)，匯總后于4月20日之前上報(bào)至集團(tuán)公司工會(huì)。 ??? （二）審批、立項(xiàng)、實(shí)施、考核（5月——10月） 集團(tuán)公司工會(huì)將上報(bào)的合理化建議進(jìn)行匯總，提交到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行論證和評(píng)審，后將通過(guò)初評(píng)后的建議推薦至集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批立項(xiàng)。根據(jù)被采納建議的不同類別由各主管部門(mén)分別組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，由集團(tuán)工會(huì)進(jìn)行階段性檢查，并將合理化建議的實(shí)施效果列入年末考核評(píng)比范圍。 （三）總結(jié)評(píng)比（11月、12月） 集體工會(huì)對(duì)立項(xiàng)實(shí)施后的合理化建議進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)貢獻(xiàn)突出、效益明顯的優(yōu)秀合理化建議，視創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值和效益情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。 五、活動(dòng)要求 （一）高度重視。各分工會(huì)要高度重視此項(xiàng)工作，接此通知后要立即向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，確保工作有序開(kāi)展。 （二）廣泛宣傳。要向員工講明“合理化建議”活動(dòng)是民主管理的一種重要形式，是員工參與企業(yè)管理、發(fā)揮個(gè)人才智的重要渠道，號(hào)召員工踴躍參加。 （三）認(rèn)真組織。充分發(fā)揮工會(huì)小組和班組作用，利用班組會(huì)議等形式，集思廣益，開(kāi)拓思維，充分激發(fā)每名員工為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策的積極性。 （四）抓住重點(diǎn)。合理化建議要針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)難題、管理難點(diǎn)、技術(shù)難關(guān)重點(diǎn)開(kāi)展，要充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)骨干、管理人員的帶頭作用。 （五）加強(qiáng)管理。各分工會(huì)要將《合理化建議登記表》發(fā)到每名員工手中，班子領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干要在把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí)帶好頭，每人至少提報(bào)一條。各分工會(huì)主席要組織人員認(rèn)真匯總，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 （六）堅(jiān)持開(kāi)展。合理化建議是一項(xiàng)貫穿全年的工作，在本次合理化建議月集中開(kāi)展之后，要?jiǎng)訂T廣大員工隨時(shí)提報(bào)合理化建議，制度化堅(jiān)持開(kāi)展。各分工會(huì)要進(jìn)一步建立健全合理化建議臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)登記，由黨政領(lǐng)導(dǎo)審核，對(duì)有價(jià)值的建議及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司主管部門(mén)，以便及時(shí)評(píng)審、實(shí)施創(chuàng)造效益。 附：合理化建議登記表 ? 吉林市水務(wù)集團(tuán)工會(huì)委員會(huì) 2020年3月10日
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